斯尔摩红木家具有限公司董事长余水生
2012年红木家具市场的整体势头都不太好,全球经济虽然是一个原因,但2011年来自各方面的不实传闻也是一个原因。内因与外因,注定2012是个波折年,不寻常年。商家的经营策略历来都随着市场走,尤其是市场行情动荡期间。就好比在大海中行船,海水平静时,行船可以稍微轻松些。当大海起风浪时,则必须提高警惕,随波浪顺势而行。
2012年就好比大海突起风波,此时行船,若还和风平浪进时一样掉以轻心,必然会有风险。因此,斯尔摩的经营模式、营销渠道一定会随着市场波动有所改变。对于斯尔摩来说,我们主营中端产品,以实用为主。2012年,斯尔摩在遵循此路线的基础上,营销模式将变成主动迎合市场。我们不“闭门造车”,在制作销售之前,一定先了解市场需求、了解客户需求,力争将产品做到更实用。追根究底,我们就是要以消费者的要求为主。说白了,就是消费者需要什么,我们做什么,不计大小,一切以消费者喜好为中心。
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