李怒舲_本刊摄影
如果我们用21世纪的望远镜,从远处,观察整个当代传统家具发展史。1996年,在境外市场刺激下,成为传统家具市场形成的重要时间点。一些或大或小的私人或博物馆纷纷形成,中国境内对传统家具的兴趣开始萌发,并很快形成活跃市场。“君馨阁”便诞生于此时,成为完整经历中国传统家具从“出国”到“回国”、市场从形成至发展中疯狂与理性嬗变、传统文化自沉寂逐渐走向复兴的三条大动脉。而今,从源头走来的君馨阁,依旧占据产业鳌头。以专业性、综合性、文化性兼备的品牌力量,启示产业的未来之路。
在市场的逐渐唤醒下,近年来,越来越多的企业,开始意识到空间与传统家具、品牌建立与渠道设计之间的奥妙联系。此处所指的空间,既是物质的,更是抽象的文化空间与心灵空间。但君馨阁,早在十多年前,就意识到,一个广义上的空间概念,能够对品牌带来的强大推力。因此,“空间创造”,成为君馨阁品牌最核心的DNA,并在其品牌发展的不同阶段,产生不同价值。
这种超前意识,与君馨阁品牌创始人袁剑君密不可分,他特殊的成长经历,牵引君馨阁,走上了一条别样道路。出生北京木器古建世家、师从温德源老先生、结识王世襄老先生、追随陈增弼教授,让袁剑君在学术与实践的制高点上,完整而全面地掌握了传统家具工艺、制作、修复与鉴赏。与此同时,对木器、古建、装修知识的系统了解,给予了他一个完全不同于别人的思维方式与切入视角。那便是,他拒绝仅以家具的角度看待家具,而选择从文化、古建、传统的高视野表达家具,并通过君馨阁品牌,使传统家具与古建文化、装饰艺术、品牌运营产生高质量对话。
对物的尊敬之心
最集中的体现,是结束了近十年,与西方驻京使馆工作人员做生意的经历后。在2002年,袁剑君创办君馨阁清水园茶坊,利用风格迥异的样板间,巧妙地将古建中的天花、藻井,传统艺术中的书画、瓷器,装饰文化中的色彩、材料等元素,融入到传统家具展示之中。通过营造一个浓郁的中式文化空间,从而有效诠释出传统家具真正的核心价值,并促成君馨阁独特的渠道营销。
以“售卖空间”的方式,携手荧屏,建立渠道。直到今天,在袁剑君眼里,还有些“无心插柳柳成荫”的意味。因为在清水园建立之初,他并未有设计另类渠道的想法,完全是因为在后期经营中,越来越多的访客,被他打造的文化空间氛围吸引,最终促成君馨阁特别的渠道营销。这种看似的偶然,背后却是强大的必然,即今日被我们洞悉的“软实力”——文化的推动力。
随后,文化空间理念进一步发展,被延伸至君馨阁服务环节中。所有客户定制的君馨阁家具,皆根据客户场地,提出合理家具摆放位置和装饰方案,再根据实际测量尺寸量身打造。为确保客户定制家具与环境空间的统一,袁剑君建立33000平米的生产基地。由此,君馨阁从文化空间的创造者,成为这种理念的传播者与实践者,并以此种极挑战品牌专业性的特色服务,巩固并提升了品牌形象。
在君馨阁发展过程中,袁剑君始终在用一种高标准要求自己。在经营清水园的同时,利用古建专长与资源,他还从事现代中式装修工作,成功完成首都大酒店、恭王府等建筑的修复装修工作。实现了对文化空间理念的纵向延伸,体现出一个品牌在商业运作上的综合能力。
形成自我空间理念并非易事,这需要内在的审美修养、逻辑体系、文化信仰、工艺追求,随着时光沉淀,眼界开拓。在2012年,君馨阁文化空间理念,在成型基础上得以升华。袁剑君设计出“以大航母带动小舰队”的未来发展蓝图。其中“大航母”指占地面积达3000至5000平米的会所,“小航母”指占地面积达500至700平米的会所。“以大带小,以一带十”成为未来君馨阁重点打造的会所模式。截至目前,君馨阁梓宸汇会所、古典家具体验式会所已创建完成。
在袁剑君的规划中,未来的君馨阁会所,在经营理念、主题定位、操作模式将各不相同。但每家会所,均要以极致的文化空间为介质,进而对君馨阁优势资源进行的一次集结、整合与放大。一方面,利用商业,完成会所经济与资源经济的对接。另一方面,以会所形式,在传统家具商业化的展示中,通过文化空间力量,带给客户视觉与心理上,最感性极致的体验,进而冲击人们的视觉感受和深层思维,给予人们一个视觉停顿、心灵安放空间。将君馨阁家具与品牌的文化内涵,展示到人们目光所及之处。
而今,在整个产业大谈“文化落地”的当下,君馨阁以切实的思想与行动。让一个品牌的发展,真正参入到国家经济走向、产业发展趋势之中,以市场无形之手,塑造出自己的鲜明特色。同时,更以强烈的文化使命感,让传统家具,在现代社会商业环境中实现复苏。而这一切,都基于君馨阁对传统家具认知的专业性,对商业操作的综合性,以及沉淀深厚的文化性。
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