夏振南

佐丹诗红木董事长

东莞佐丹诗家具有限公司董事长 

香港伟邦集团有限公司董事长

“红木牛人”夏振南

　　“我认为缺少文化打造是红木家具走向国际、进入世界奢侈品牌行列的最大障碍！”东莞中南木业有限公司董事长夏振南语出惊人，这是他在澳门“2011首届国际奢侈品红木家具展”中接受《中国红木古典家具》杂志采访时说的一句话。

　　那么，如何克服这些障碍、怎样让红木家具成功进入奢侈品行列呢？夏振南用了一个“牛”字。他解释，要想达到目标，就必须要让自己的产品有个性、有特点，不仅制作出的产品要“牛”，企业领导者还要有与众不同的思维与理念，思想“牛”，人更要“牛”。

　　“能具体解释一下这三个‘牛’的含义吗？”

　　“没问题”。夏振南答应得干净利索。

　　接着，他娓娓道来所谓的产品“牛”，不仅仅是指工艺精湛，还要做款式上的创新。比如做高仿家具，一定要仿好、仿到位、仿到点子上。对此，制作者对高仿要有充分的理解和认识，不要盲目跟风，尽量仿小器、美器，注重艺术性与收藏需要，以此来显示主人的身份与品味。他认为创新家具重在“创”上，一定要创好，有个性、有特点，而不是胡乱拼凑、杂乱无章，使最后出来的家具成了“四不像”，既浪费资源也有损红木家具的形象。

　　思想“牛”是指企业决策者要敢想敢干、思想深远、高瞻远瞩，要有文化内涵，不断地学习、不断地提高。特别是在企业文化的塑造上要下功夫，追求奢侈品牌没有错，但缺少了文化的打造是无法想象的，因为世界上的每一个奢侈品牌都有其深厚的文化底蕴。因此，红木的“硬件”要抓，“软件”更不可或缺，企业要想走得更远，走向国际市场，修好自己的文化课才是根本。

　　最后一个是人要“牛”，企业做强做大了，在市场上占据了重要一席，并且创出了自己响当当的品牌，能够成为行业的标杆和参照，产品成了“限量版”，人自然就有了底气，想不“牛”都难，这应该是红木企业家们所追求的最终目标。

　　“听了你所说的这个‘牛’，是否可以理解为‘红木牛人’呢？你认为自己是吗？”

　　“可以这么说。我希望自己能成为‘红木牛人’，但还需要更多的努力！”夏振南的回答非常谦虚。为此，他做了进一步诠释：我们现在所处的这个时代是多元化的，而人生本来就充满了复杂性，就像红木家具，并不是一味地仿制、做的越复杂越好，而是在精益求精之外，能做到艺术品标准就是个不错的选择。如此，离国际奢侈品牌的距离就更近了一步。由于实用性是家具自身的特质，即使做出的产品不能成为艺术品，但能经得住市场拷量则是衡量其价值的最基本要求。所以，不管是做人做事，文化修养是第一，通过文化的传承与打造，使自己的工作与生活变得简单而精致，这是“红木牛人”一定要要具备的能力和素质。

　　本届展会上，佐丹诗的作品《清明上河图屏风》获得了“国际红木家具奢侈品钻石奖”， 《卷书沙发》获得了“国际红木家具奢侈品铂金奖”，《罗汉床》获得了“最具升值潜力奖”，“佐丹诗”获得了“国际红木家具奢侈品牌奖”。（载于《中国红木古典家具》杂志2011年第六期）