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万祥德:向“产品集成模式”奋进

2013/6/27 15:57:00 来源:中国红木古典家具网 作者:方天启

 万祥德总经理李天发

李天发 万祥德总经理

午后的一家展厅里,一个青年男子微笑着看着身前的博古架。在十分钟前它才刚刚从工厂运到这儿摆放好,也只是这一会儿的功夫,它已经成为了万众瞩目的“香饽饽”。一对夫妇已经开始打定了主意要购买回家,几番交谈下来,一笔交易便在瞬间完成。

这一幕发生在万祥德位于红木街的展厅内,而那个青年男子便是万祥德总经理李天发。据他讲述,展厅里像这样快速成交的交易,平均每个星期都要在这里上演几回。令人好奇的是,万祥德的这家展厅面积并不大,装潢也很素雅。

很难想象,这样一家看上去并没什么特色的展厅,生意竟然会如此好。待得仔细浏览几番后,却发现也有些与众不同。这家展厅的特点就是家具多而全,价位也是高低不一。万祥德总经理李天发透露说,这就是他们成功的秘诀。

万祥德

那么,万祥德的经营理念到底是什么呢。李天发用四个字做了概括性总结——产品集成。原来,自从创业开始,李天发就在思索一个问题,如何能够最大限度地满足消费者。他发现,消费者是多面化的,有的喜欢造型好的、工艺精的,有的喜欢材质高档、古典款型的,有的则偏重中式家居的现代感等等。林林总总,不一而足。

要想最大限度的让每一位消费者满意而来、满溢而归,就必须从源头上下足功夫。众所周知,红木家具因做工严谨、工艺复杂,生产效率较为缓慢,一直是制约企业发展的难题。另外,因地域差异,家具款型、造型不一,要想满足消费者的心里需求,单一的加工生产完全不能实现。为此,李天发毅然否决了自己买地扩建工厂的建议,而是尝试“借力”发展。

要解决这一难题,以经销商的身份中转货物最为快捷、方便。但产品采购虽然简单灵活、易操作,可价格上往往要加上企业的销售利润,成本比自己生产要高出许多,不具备价格优势。

 

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[ 网站编辑:李玉华 ]

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