在东阳发现一种现象,准确地说应该是一股势头,一个趋势,红木产业的细分化日趋明显,如果说以前还是“偷偷摸摸”,现在则是大张旗鼓,不看别的,就看东阳市场上满街的广告牌,便一目了然。原来多以品牌、材质为主打的广告幌子,现如今多换成了如:专营圆台、皇宫椅、餐桌等家具类别,甚至具体到如:专业批发“象头沙发”、“福禄寿”等特定款型的字样招牌。这说明一个问题,在市场进入低迷状态下,东阳产区内企业,尤其是中、小型企业正在缩小自身产品定位,甚至定位在一、二种款式上,这款当然是行内的常销货色,一旦失去市场销售度,厂商会立刻更换牌子,显然,这一切全是市场逼出来的。
此现象不仅出现在东阳,在仙游也早有显现,这是于2014年红木市场进入有史以来最低迷状态下的产业反应,是一种本能的“正当防卫”。无论是东阳中小企业的产品细分化专营,还是仙游产区化整为零的区中区,中国红木家具产区正在发生着一种由内向外的解构,如果说原来东阳与仙游还可以用大产区、材种与典型家具风格予以区分,那么如今,两大产区的产品同质化与杂交性已渐趋明显。
受整体宏观及木材行情影响,材质已不再成为产区的标致性界分,产品的细分加工与批发,越来越成为一种趋势,表明中国红木家具产区已由粗放型向细分型产业链发展,这将使产区内产供销运营系统更近于完备,生产效率与交货速度大幅提高,细分化也更便于拿货商与终端消费者的采购,仅此而论,当为一喜。然而,在喜之背后却又暗藏忧患,一场更大的市场争夺战已然逼近。
这场战争的双方并非来自我们红木家具界内部,而是红木家具业与实木家具业的未来一战。我们不妨看看占据中国实木家具批发市场近80%份额的江西省赣州市南康区,仅此一个小小的市级辖区,竟有6670个家具制造企业(截止至2014年),30万从业大军,其产品细分程度更是令人嗔舌,从一根螺钉到一个部件,再到最终的组装,几乎每一道工序都分解到一个加工群,一个小产业,他们就像一群“蚂蚁”,可以在瞬间肢解开一头大象。此种极端细分化的产业模型,带来的是极高效的加工速度,以及极低廉的成本与价格。
[ 网站编辑:赵亚雨 ]
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