木作企业当推知遇之恩、能工巧匠当有反哺之义

----有感于中华木工委的倡议书

“双方均应有感恩之心，企业感恩于员工的贡献，员工感恩于企业的培养。”这是中华木工委在“双师”评选倡议书中刻意提出的，之所以将这点明确提出，木工委是希望借倡议书向行业呼唤一种精神，那就是感恩与重德。

发现、发掘、树立和推广中华木作文化产业先锋人物，遴选“中华木作大师”和“中华高级木作师”，给红木家具企业一个推荐优秀员工参评的机会，很可能成就一批“大师”级的优秀人才。因此，作为获此殊荣的人，员工应该对发现自己、培养自己的企业有所感激。

企业和员工之间的关系密不可分，恩情也难以割舍。员工才华若不为人知，则如金石置于泥沼，难以绽放光彩；企业若非人才济济，若没有员工的鼎力相助，也难以做大做强。

企业“筑巢”、领导“引凤”，企业对员工有知遇之恩；师父提携、工友关怀，企业对员工有师友之情。尽职尽责，潜心修造，员工对企业有奉献之恩；忠心耿耿，患难与共，员工对企业有反哺之义。

木作企业的知遇之恩、能工巧匠的反哺之义，这就是企业与员工之间恩与德的共融。

技术人员数十年如一日，在工坊里切、磋、琢、磨，获得社会褒奖，誉满寰宇，理所当然。同时，我们也应看到，企业经风历雨地坚守和领导胸怀坦荡地栽培，对优秀人才的成长功不可没。有些老板甚至愿意出资为员工进行宣传和提升形象，则更为可贵。

知遇是恩，让企业毫无保留培养优秀员工，无所顾虑为人才提供最佳平台；感恩是德，让员工匠心独运创造木作精品，信心满满为企业争取无上荣耀。企业和员工，只有胸怀坦荡，心存感恩，才能在激烈的行业竞争中高歌猛进，声名远播，成就一番大事业。