设为首页
加为收藏
中国红木古典家具网
RSS聚合
网站地图
首页
影视频道
地图
杂志
市场
行业
人物
生活
文化
交易
交流
视频总汇|行业焦点|时事报道|联合访谈|业界人物|企业视点|木材辅料|美店美器|区域巡礼|专家讲堂|联合风采
滚动公告
         
您所在的位置:中国红木古典家具网 >> 本站活动 >> 正文
标题检索
全文检索

“空降兵”在行动

2009/5/22 11:36:00 来源: 作者:

——本刊企划部工作侧记

肖工 / 文

(中国红木古典家具网原创文章)

    5月15日下午5点,一辆金杯面包车从北京爱家红木大观楼停车场驶出,先上三环,再右转直奔京津塘高速公路。这是中国红木古典家具杂志社的工作车,车上坐的是杂志社企划部的姑娘小伙子们。明天就是双休日了,还要外出吗?是的,对企划部来讲,行动是不受时间限制的,什么时候需要就什么时候出发!哪里需要就到哪里去!
    这一次,他们要去的是河北大城,两个任务:一是做市场调研;二是为一家客户进行媒体宣传策划。
    企划部是本刊社新近成立的一个部门,它的主要职责之一,是帮助广告客户提升媒体宣传水平和实际效果,另外是对行业企业提供整合营销策划服务。这也是杂志社及中国红木古典家具网今年推出的“服务战略”的组成部分之一。搞策划并不是拍脑袋的事,没有对行业透彻的分析和了解,没有对客户透彻的分析和了解,所有的策划都是空中楼阁。正是基于这一点,企划部所有新员工的第一任务,就是进行市场调研,了解市场,了解行业,了解客户。前不久,他们已经在浙江东阳及上海、苏州等地进行了一番走访,这次是深入河北,重点考察行业主产地之一的大城县及冯庄村。
    对于企划部的企划师们来说,做市场调查是他们最熟悉的事情了,因为他们在到这里工作之前,所从事的也都是相关工作,他们中有做过多年管理咨询的,有做过多年品牌推广的,也有多年从事市场营销理论研究和教学的,但对传统家具行业来讲,他们在此之前还了解得不多,所以他们说,他们还都是新兵,而同事们给他们一个更形象的说法,称他们为“空降兵”,是说他们从先前所从事的工作,那种更宏观、更理论的高度,降落在了一个具体行业和具体事务上。没错,他们自己也觉得,从工作的角度来讲,他们所做的事情确实是更具体了,但他们又都觉得,传统家具行业其实是博大精深的,有太多的东西可学习,可研究,深入进去也是乐趣无穷的!“空降兵”到底还是“空降兵”,虽说刚刚进入行业不久,他们就拿出了一系列的策划文案,深受广大客户的欢迎。就拿这次的行动来讲,两天时间,不仅了解了大城市场,结识了新朋友,也完成了两份策划案,一份是将提交给大城当地政府部门的,另一份是给一位老客户的媒体推广案。
    其实,“企划部”是个内部称呼,也就是说,在本刊社内部它是一个部门,而对外来讲,它又是一个独立的营销顾问机构——北京商桥在线营销顾问有限公司。这个公司实际上是一个有近10年经历的专业营销顾问机构,有过辉煌的历史和成功的营销企划案例。而如今,这个营销顾问机构已经转型为了国内第一家专门为传统家具行业提供管理咨询和营销、广告及媒体策划服务的营销顾问机构。他们将立足于《中国红木古典家具》杂志、《雅致生活》杂志、中国红木古典家具网主网站和北京、上海、广东、福建等分支网部,以及联合传媒(影视机构)、《新民晚报?红木之味》专刊、《新闻晚报?红木之味》专刊等杂志、报纸、网络、影视媒体,并整合其他各方资源,为我们的行业和广告客户提供最优质的服务。
    5月17日傍晚,工作车驶回北京,“空降兵”们依然精神抖擞,为出师告捷而兴奋。

    编者后记:据了解,凡《中国红木古典家具》理事会常务理事级别的单位,将由企划部高级企划师提供全案媒体策划;副理事长以上级别的单位,将由企划部提供首席策划师点对点的专席策划。

(编辑:葛为)

 中国红木古典家具网特别提示:未经本站书面授权,任何网站、媒体不得转载、摘编本站原创文章,违者追究其法律责任。

延伸阅读
相关图片
相关视频
中国红木古典家具行业知名品牌推荐
 
 
 
文字推荐
 
一周排行
本栏最新
一周排行
热卖商品
热卖商品
联合传媒旗下媒体:《中国红木古典家具》杂志 | 《红木》杂志 | 《中式生活》杂志 | 《中华木作》杂志 | 新浪红木频道 | CCTV发现之旅红木网 | 红木网 | 红木爱好者网 | 红木之家网 | 中华木作网 | 木作之家网 | 中国红木古典家具网络电视 | 红木频道(手机APP)| 中国红木古典家具理事会会员内参(微信平台)
网站首页 俱乐部 网站地图 联系我们 本网服务 关于我们 
版权所有 北京木成金营销顾问有限公司 © http://www.zghmgdjjw.com/ 2003 -- 2015  版权声明 律师声明
京ICP备14023636号-10 京公网安备11010602004750号-1
本站原创内容归本网版权所有,未经本站书面授权禁止使用