刚艺的“开山五大宝”
——访合肥刚艺家具实业有限公司
刚艺家具实业有限公司的第一代创始人周兆林，是一位中国古典家具文化的执着的追随者。他于1983年在广东顺德建立了第一家红木家具厂——刚艺，经过多年创业，事业蒸蒸日上，于1995年又扩建了刚信厂。这时刚艺的第二代人也成长起来，周兆林之子周建刚主管刚艺厂，老周主抓刚信厂。两厂生产不同的产品系列，分工负责，互相配套，各取所长，刚艺家具统一销售，产品辐射全国，并远销海外。
经过二十余年的发展，刚艺家具已经是国内有相当规模效益的红木企业。现有厂房总面积超过50000平方米，生产工人达500多人。每月木材用量200-300吨，最多时可达700多吨，年产值超过亿元。产品有300多个品种，数十个系列。
刚艺在外人看来正在成长为规模型的红木家具企业，而他们却不了解刚艺二十多年来白手起家、开山创业的秘诀，就是周氏父子对古典家具文化的热爱，孜孜以求，这其中体现出来的创业“五大法宝”可以管窥刚艺的成功经验。
第一，不用边材。刚艺人明白，古典家具的精粹就在于用料上乘，以木质坚硬、色泽幽雅、纹理清晰而华美的红木心材为代表。因此，刚艺人自始至终选择最美的红木心材来诠释古典家具的精义。
第二，手工雕刻。很难想象在珠三角这样新兴的现代化产业核心地区还有传统的手工工艺，刚艺不是没有实力配备最先进的自动雕刻设备，而是从理念上无法接受把传统艺术之美变成千篇一律的工业品。于是刚艺放弃了机械，在雕刻上仍醉心于传统的手工技艺。我们看到在刚艺精心雕琢的作品上，博采“四大木雕”之所长，青出于蓝而胜于蓝，让人喜不自禁。
第三，亲自检验。这是周氏父子二十多年来养成的习惯，每一件产品不论大小、不论价值，出厂之前的最后一道验收，他们都要亲自把关，也不管多忙多累都要这么做。如果出差在外地，就是推迟发货，也得自己回来亲自验收后才可放行。包括每一张设计图纸也是与技术人员一起多次推敲研讨之后才能定稿。周氏父子严把质量关的习惯，也影响了每一位刚艺人，使追求更高的产品质量成为他们孜孜以求的习惯。
第四，技术改良。精于古典家具艺术，并不意味着刚艺守旧，在推进现代红木家具的发展中，刚艺也不失创新。现代的广作鸡翅木家具中最精美的亚光表面处理就是刚艺的首创。很多红木木材的木性很大，于是刚艺在木材烘干工艺上不断实践，投资1千多万元建造了四个大型烘干炉，特增设了高达100摄氏度的蒸气炉，对木材进行多重蒸煮，使木材达到最佳的定型效果。这样仍在涌现的技术改良和设备创新，还在不断为刚艺创造新的生产力。
第五，迅速转型。改革开放二十多年来，红木与古典家具行业已经过多次转型。上世纪末全行业以出口为主，刚艺的产品主要行销台湾、新加坡等东亚东南亚地区和国家，木材也以缅甸鸡翅木、缅甸花梨木为主。世纪之交，风向转向国内，刚艺即迅速转型，产品很快辐射全国各大中城市，并推出酒店、办公红木家具抢占市场制高点。而今，仿古典收藏型红木家具成为热点，站在潮头的刚艺再一次看准时机迅速出击。作为中国古典家具执着的研究者、学习者，刚艺深谙明式家具的清雅飘逸和清式家具的雍容华贵，于是精选檀香紫檀、香枝木、卢氏黑黄檀、红酸枝等名贵用材，将经典再次焕化成时尚，融入到现代生活的高品位追求之中。
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