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斯尔摩遭遇“挤兑”风波始末

2015/12/29 11:26:00 来源:中国红木古典家具网 作者:田晓东

一、遭遇挤兑。债务、危机、停滞、冻结、失控、瘫痪......

2013年11月25日,对于正处于转型升级发展过程中的江西斯尔摩集团而言,无疑是其创业发展史上极为艰难的一天。

斯尔摩集团一番欣欣向荣之气

这一天,斯尔摩集团突遭民间债权人挤兑债务,集团的银行账户被冻结,企业无法兑现债务,致使集团正在推进的多个项目被迫停止。尔后,更大的债务风波随之而来。

短短几个月,斯尔摩集团便陷入了项目管理与企业运营的全面停摆困境中。集团子公司的生产与销售,也全面陷入瘫痪。

总融资7.59亿元,银行贷款1.25亿元,民间融资6.34亿元。这就是当时斯尔摩集团经营现状的真实写照。遭遇挤兑,濒临倒闭,在生死存亡险境面前,斯尔摩集团面临着前所未有的考验。

斯尔摩集团如此巨额的民间债务,到底是怎样形成的?想弄清这个问题,还得让我们把目光退回到十余年前。

十余年前,斯尔摩集团在董事长余水生的带领下,将一家规模很小的红木企业,经营发展成为江西省广丰县红木产业中的领军企业、江西省红木家具行业龙头企业、全国红木行业中为数不多的拥有“中国驰名商标”的标杆企业之一。特别是2011年后,斯尔摩集团的发展就像驶入快车道的赛车一样,其转型升级的步伐骤然加速:改造工艺基地,扩大生产基地,开拓培育全国市场,全面提升企业品牌文化,规划打造“一个中心,二个基地”项目,引领江西省红木产业快速发展,打造江西省红木产业快速发展格局......

 

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[ 网站编辑:赵亚雨 ]

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