在当下的红木产业,有一类企业,他们的规模小而产品精,工人少而工艺美,看似声名不彰、价格不低,却又有一批忠实拥趸——这便是所谓的“当代作坊”了。这些手工作坊,不似其他企业那样追求规模的大小、产量的高低,颇有一些“大隐隐于市”的隐士风范,在业内显得特立独行。
十多年来红木家具市场风云变幻,竞争压力日甚一日,手工作坊之所以得以在这种环境下生存下来,原因何在?一方面,多数手工作坊的作品,都坚持着手工艺的传统,或富有个性和艺术价值,因此获得一批有眼力买家的认可;另一方面,较少的工人数,也使得管理成本下降、管理效果上升,在这一上一下之间,和一般中大型红木家具企业相比,显然大幅降低了经营与管理成本。
然而,市场是处在“风云变幻”过程中的,这些“行业隐士”般的作坊到底还能做多久,便成了一个问题。事实上,小而精、小而优的特征并非无懈可击,相反,近年来在业内发生的一连串事件中,可以看出当代红木作坊至少有一大生存“软肋”。
那便是狭窄而单一的销售渠道。尽管作坊确拥有一批所谓忠诚的消费群体,但事实上这并不可靠。在业内同行不惜手段的竞争环境下,在众多企业开始增强品牌意识与宣传的形势下,当代作坊再不能躺在“酒香不怕巷子深”的名言上睡大觉,也不能期待着口口相传的销售神话,因为,市场给你的时间并不多。
因而有业内人士指出,“当代作坊”在保留其固有的艺术个性、手工价值的优良传统的同时,也有必要根据实际的市场状况做出改变。一方面通过各种渠道,着眼于自身品牌的知名度和美誉度的推广宣传;另一方面则要走出“孤军奋战”的局面,尝试与同类企业“抱团取暖”。
我们有理由相信,当红木作坊放下“行业隐士”身段之后,必将能获得更为广阔的发展空间,更好地将红木艺术发扬传承。
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[ 网站编辑:李玉华 ]
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