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用品牌做生意

2007/11/30 10:09:00 来源: 作者:

——李文华的营销之道
作者:伍仁  晓照  摄影:景峰

  李文华,男,34岁。1997年开始从福建仙游来北京在潘家园摆地摊,从卖工艺品开始。现在在北京有900多平方米的营业面积,专营黄花梨等高档硬木家具。现任北京文华金阁古典硬木家具有限公司董事长、福建仙游县文华阁古典工艺家具厂总经理。

  下面是李文华与记者关于品牌营销方面的一段对话。
  记者(以下简称“记”):在仙游坝下,“文华阁”的户外广告牌做得最大,有4层楼高,而且还不止一处。我们注意到,近年,您在其他媒体上也投放了不少广告,算是花了不少钱,也确实换来了不少知名度,您是怎么想的呢?
  李文华(以下简称“李”):我关注“文华阁”这个品牌,做广告也确实就是为了提升这个品牌的影响力。但你看到的仅仅是一个方面。文华阁品牌影响力的提升并非仅仅是靠打广告,做实事是更重要的一个方面,比如:文华阁是第一个在仙游有了统一工作服的企业,这是抓企业内部管理的一个方面;送货时工人都要戴上脚套,才能进客户房间,这是抓服务管理的一个方面;制定一系列的规章制度和管理流程并把它运用到生产过程中,这是抓质量管理的一个方面。我这里列举的是几件小事,但把它联系在一起就成了大事,就是营造品牌。


  记:不过我们也听说,你的老乡们有许多人不赞成你花钱做广告,他们认为,产品不愁卖,有时候甚至是供不应求,用不着打广告。
  李:没错,许多人是这么想的。但我认为,他们的想法太急功近利。他们就是这样,只要现在能赚到钱就行,不想明天的事,赚了钱马上揣起来。我认为那是在赚钱,不是在做企业。假如我们就是这样走下去,三五年之后,他们还只是在赚钱,或者说他们只有钱。而我不同,我不仅有钱,同时还有了品牌影响力和知名度,这是无形资产。所以我相信,我会比他们走得更远。
  记:经常听人说,某某企业的产品贵,是因为他们做的广告多,打广告的钱都摊到了成本里,所以卖的东西价格贵。这里不是指文华阁,只是说一种现象。
  李:未必是这样。事实上,广告费可以通过扩大销售量、批量化生产,通过企业内部挖潜降低管理成本等多种渠道予以消化分解,并不一定非得让产品卖高价。说广告费一定是要消费者买单,未免失于片面。其实,我们做广告、打品牌,不仅不会给消费者增加负担,相反会给消费者带来实惠。品牌的塑造是一支双刃剑,做好了,它提升企业的影响力和美誉度,搞不好反倒自毁形象。比如说,你这家企业不知名,你的产品或服务哪里出点问题,影响不大。而当你的品牌有了一些影响力,你哪里出了问题,影响就大,损失就大。“枪打出头鸟”、“出头的椽子先烂”、“树大招风”等,多多少少有点这个意思。另外,你企业出名,关注你的人就多,管你的人就多,麻烦事也就更多,这是人所共知的一个事实。所以有的企业领导说,打广告创品牌是花钱买罪受。我也知道,这是一个道理。但我从另一个角度想,打品牌同时也是自律。正因为万一出现问题,影响大、损失大,那我们就把好质量关,做好服务,保证不出问题嘛,这对我们也是一个促进啊!也不能因为怕麻烦就不做事。因为我希望把企业做大做强,所以我选择了面对困难。而在这同时,我们得到了更多顾客的认可,这是文华阁的财富。


  记:你认为品牌的核心是什么?
  李:产品、服务、影响力。
  记:知道了,这也是您与众不同的营销之道。

(原载《中国红木古典家具》杂志 未经许可请勿转载和摘编

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